ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Цель технической политики определяется ответом на вопрос: какие продукции и технологии обеспечат процветание “Комбинату”?
В поискахответа на этот вопрос следует избегать одновариантности технической политики. Чтобы иметь возможность для маневра на внешнем рынке и с собственными ресурсами, техническая политика должна быть многовариантной.
Приоритеты
Разработка технической политики должна начинаться с выработки ее приоритетов, обеспечивающих достижение названной выше цели.
При этом не может быть установлен какой-либо один приоритет, в соответствии с которым можно направлять эту политику. Предлагается принять следующее:
1 Работа выполнялась с участием М.Ю. Елимовой, С К. Ефремова, Г.И. Кунцмана, В.А. Чернеца»
1. Инновационная техническая политика должна основываться на комплексе приоритетов, действующих как критерии отбора новшеств, планирования но
вовведений (инноваций).
2. Любой комплекс приоритетов не может быть постоянным, неизмененным.
Он должен периодически перестраиваться: дополняться, сокращаться, отдельные приоритеты могут менять свои вес и значимость.
В качестве наиболее значимых признаны следующие приоритеты (их перечень приводится в порядке убывающей значимости):
- устойчивая прибыльность, т. е. обеспечение долговременного платежеспособного спроса в возможно краткие сроки;
- уникальность конкретной технологии или изделия, т. е. его способность
обеспечить прочную “нишу” на рынке: изделие, которое никто другой на внутреннем или мировом рынке не производит или производит недостаточно;
технология, ноу-хау, оборудование, приспособление, организации труда и т. п. - любое уникальное новшество, повышающее конкурентоспособность
продукции за счет снижения цены, повышения качества и т. п.;
- энергосбережение, т. е. сокращение затрат всех энергоносителей или готовой энергии;
- возможности инвестиций, т. е. наличие федеральных, кредитных, местных или иных источников финансирования данного инновационного проекта;
- экология, т. е. учет технологических, финансовых, социальных последствий реализации данного проекта;
- создание новых прибыльных рабочих мест, т. е. сокращение персонала рассматривается не как абсолютный приоритет, а как относящееся только к экономически не обеспеченным рабочим местам и как потребность в тех рабочих местах, которые положительно влияют на доходность предприятия в целом.
Оценка весов приоритетов
Ранжирование приоритетов в инновационной технической политике требует также и количественной оценки поступающих инновационных проектов. Поэтому сопоставление приоритетов привело к наделению их максимальным числом баллов (подробную расшифровку каждого приоритета см. в предыдущем разделе):
- прибыльность - 100 баллов;
- уникальность - 80 баллов;
- энергосбережение - 60 баллов;
- инвестиции -50 баллов;
- экология -40 баллов;
- рабочие места - 20 баллов.
Иначе говоря, ценность каждого новшества может оцениваться по разным шкалам с выходом на совокупный балл.